In Themeninsel 1 beleuchten wir praxisnah, wie attraktive Wohnangebote für Mitarbeitende und ihre Familien entwickelt werden können. Anhand von innovativen Konzepten und Praxisberichten diskutieren wir Wege und Hürden beim Mitarbeiterwohnen, klären relevante rechtliche Rahmenbedingungen und stellen erprobte Ansätze zum passgenauen Matching von Angebot und Nachfrage vor.

Fachkräfte sichern, Wohnraum schaffen – zwei zentrale Projekte im Regionalmanagement der Zugspitz Region GmbH

Beide Themen sind eng miteinander verknüpft, da der Mangel an erschwinglichen Wohnungen zunehmend zu einem Standortnachteil für Unternehmen wird und die Gewinnung sowie Bindung von Mitarbeitenden erschwert. Wir zeigen auf, warum eine integrierte Betrachtung beider Handlungsfelder notwendig ist, wie wir diese strategisch miteinander verzahnen und welche konkreten Maßnahmen bereits umgesetzt werden. Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die sowohl die wirtschaftliche Entwicklung als auch die Lebensqualität in der Region stärken.

Im Recruiting des Klinikums Garmisch-Partenkirchen arbeiten wir daran, Mitarbeitende für unsere Region zu gewinnen und langfristig zu binden. Dabei stehen Themen wie Wohnen, generationenübergreifende Zusammenarbeit sowie die Integration internationaler Fachkräfte und Auszubildender im Fokus. Unser Ziel ist es, nachhaltige und praxisnahe Lösungen für den Arbeitsalltag zu entwickeln.

Bei Roche steht die Innovation im Mittelpunkt – und diese Innovation wird von Menschen getragen. Der tägliche Fokus liegt darauf, die Zukunftsfähigkeit der Firma zu sichern. Hierzu gehört auch, die klügsten Köpfe für Roche gewinnen zu können.

Dabei haben wir gelernt: Talententwicklung endet nicht am Werkstor. In einem kompetitiven Umfeld ist die Verfügbarkeit von attraktivem Wohnraum ein entscheidender strategischer Faktor. Wer die besten Talente will, muss ihnen den Einstieg so hürdenlos wie möglich gestalten.

Unser Engagement für unsere Boardinghouses entspringt genau dieser Überzeugung. Ein Projekt liegt uns dabei besonders am Herzen: Unsere Azubi-WGs. Gerade für unsere jüngsten Mitarbeiter, die oft zum ersten Mal von zu Hause wegziehen, ist ein sicheres und gemeinschaftliches Wohnumfeld die Basis für einen erfolgreichen Karrierestart. Wir schaffen damit nicht nur Wohnraum, sondern ein echtes Zuhause und eine Brücke in den Konzern. Es ist eine Investition in unsere Attraktivität als Arbeitgeber.

In Themeninsel 2 gehen wir auf das Generationenmanagement in Unternehmen ein: Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels geht es um Ansätze, das Erfahrungswissen der Generation 50+ zu nutzen und ein konstruktives Miteinander der Altersgruppen zu fördern. Wir diskutieren, welche Instrumente für Wissenstransfer und Zusammenarbeit wirken und welche Maßnahmen Bindung und Produktivität stärken. Passgenaue Förder- und Qualifizierungsmöglichkeiten, die sowohl Nachwuchskräfte als auch erfahrene Mitarbeitende individuell unterstützen, runden diesen Workshop ab.

Innerhalb unseres RM-Projekts „Willkommensoffensive für Fach- und Arbeitskräfte im Landkreis Günzburg“ gehen wir als eine Maßnahme das Thema Wissenstransfer „Ausbildung und Personal mit Perspektive – Generationen im Fokus“ an. Diese basiert auf der Impulsveranstaltung „Neue Arbeitswelt im Miteinander der Generation" der letzten Förderphase. Das Feedback zeigte hier einen vertieften Bedarf der Unternehmen zum Thema „Generationenmanagement“. Maßnahmenziele sind nun, das Bewusstsein für Generationenthemen in den Unternehmen und Betrieben zu schärfen, Führungsthemen entsprechend weiterzuentwickeln und die Arbeitgeber dafür zu sensibilisieren, „Erfahrungswissen“ ausscheidender Arbeitnehmer im Unternehmen zu halten. Bausteine sind eine Veranstaltungsreihe „Generationenmanagement“ mit Auftaktveranstaltung sowie jeweils ein Workshop für Personaler/Führung/Ausbilder, Young Generation sowie zum Thema „Shared Leadership“. Im Nachgang soll ein Leitfaden für alle Unternehmen und Betriebe erstellt werden.

Die Agentur für Arbeit unterstützt Unternehmen durch Beratung zum Arbeitsmarkt und zu Förderangeboten, wie der Beschäftigtenqualifizierung. Parallel dazu bietet sie eine umfassende, neutrale Orientierung und persönliche Beratung für Beschäftigte, die sich beruflich weiterentwickeln, umorientieren oder qualifizieren möchten. Zusammen ermöglichen es diese und weitere Angebote, Beschäftigungsverhältnisse zu sichern, demographischen Herausforderungen zu begegnen und den Strukturwandel zu bewältigen sowie Kompetenzen auszubauen.

Um die Herausforderungen der Zukunft anzugehen, sind die SWM auf ein Miteinander der Generationen angewiesen: auf das Wissen unserer älteren und langjährigen Mitarbeitenden und die neuen Impulse und Arbeitsweisen der jüngeren Generation. Deshalb fördern wir den Austausch und das Lernen voneinander, z.B. durch Generationendialoge oder Tipps & Tricks und Programme zum Thema Wissenstransfer und einen funktionierenden internen Arbeitsmarkt.

In Themeninsel 3 diskutieren wir praxisnahe Strategien, um internationale Studierende und Auszubildende nicht nur in unsere Regionen zu holen, sondern auch dauerhaft zu halten. Im Fokus stehen ganzheitliche Integrationswege und ein wirkungsvolles Welcome Management, etwa auch durch FIT Programme an Hochschulen, die das Ankommen erleichtern und den Übergang in regionale Beschäftigung aktiv unterstützen. Ergänzt wird das Angebot durch passgenaue Matching Formate, die Talente gezielt mit regionalen Unternehmen vernetzen und so nachhaltige Bleibeperspektiven schaffen.

Der Landkreis Regensburg zählt zu den wirtschaftsstarken Regionen Bayerns und bietet attraktive Lebens- und Arbeitsbedingungen. Um dem steigenden Bedarf an Fach- und Arbeitskräften zu begegnen, setzt das Wirtschafts- und Regionalmanagement auf innovative Projekte und Kooperationen.

Im Fokus stehen dabei das Projekt „Job-Speed-Dating“ in Zusammenarbeit mit den Jobcentern, die Initiative „Talent & Match“ zur Gewinnung von international Studierenden von der Uni und OTH Regensburg sowie Maßnahmen zur Aktivierung sogenannter „Stiller Reserven“.  Ziel ist es, gemeinsam neue Wege zur Fachkräftesicherung in der Region Regensburg zu entwickeln.

Internationale Studierende an deutschen Universitäten bieten wertvolles Potenzial für den deutschen Arbeitsmarkt. 

Um die Studierenden beim Übergang in den deutschen Arbeitsmarkt zu unterstützen, beteiligt sich die Universität Regensburg an der „Campus-Initiative Internationale Fachkräfte“ (DAAD Programm, gefördert vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt). Unser Projekt iSTEPS zielt darauf ab, Absolventinnen und Absolventen die Werkzeuge für den Erfolg auf dem deutschen Arbeitsmarkt u.a. durch Coaching, Workshops, Deutschkurse, Networking, Firmenbesuche an die Hand zu geben. 

Als einziger komplett englischsprachiger Studienstandort in Bayern und mit rund 1.500 Studierenden aus etwa 100 Nationen bringt der European Campus Rottal-Inn ein besonderes internationales Profil ein und schafft Impulse für eine zukunftsfähige Region. Im Handlungsfeld Fachkräftesicherung setzt sich das Regionalmanagement des Landkreises Rottal-Inn gemeinsam mit dem Campus dafür ein, internationalen Studierenden langfristige Perspektiven vor Ort zu schaffen. Im Fokus der Projekte stehen die Vermittlung beruflicher Möglichkeiten, das Kennenlernen der Region sowie die Vernetzung internationaler Talente mit Wirtschaft und Kommunen. Konkrete Beispiele dieser Ansätze sind organisierte Exkursionen sowie die Foto- und Videokampagne „80 Nationen“. 

Bei Infineon, einem führenden globalen Halbleiterunternehmen, arbeiten Menschen aus über 100 Nationen. Fast 50% der beschäftigten Studierenden bei Infineon in Deutschland sind international und ein unverzichtbarer Teil der Talent- und Fachkräftestrategie. Rainer Schmidt-Rudloff, der bei Infineon HR für globale Hochschulbeziehungen verantwortlich ist, berichtet, welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eine Rolle spielen, um für internationale Studierende ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen.